Las opiniones vertidas en esta columna no representan necesariamente al grupo.
En primera parte aclarare que en este tema apelare a un cien por ciento en la objetividad, puesto que difícilmente se puede involucrar el romanticismo en esta materia. Así mismo me es importante mencionar que yo, como fanático ya de años del wrestling, pude vivir el desarrollo y culmine de la separación en la marcas. Por lo que al igual que todos los maniacos que vivimos la gloriosa generación de los noventa tenemos una noción más amplia y general sobre el tema.
Antes que todo declaro abiertamente que prefiero en su totalidad la unificación de las marcas, pero vallamos más profundo. Así que partamos con las desventajas de la separación de las marcas, las cuales considero que son más abundantes que las ventajas.
La separación, considero, trae consecuencias fatídicas. Una de ellas (la más importante a mi parecer) es la baja competitividad que esta trae en los títulos y especialmente en los campeonatos centrales; ya sea WHC o WWE. Esto es algo netamente matemático y lógico, mientras menos luchadores existan en la competencia por un campeonato más fácil será alcanzar este. Por otro lado al tener una menor cantidad de wrestler (en una primera parte) el resto de los campeonatos que no sean los centrales baja drásticamente su importancia y nivel. Ejemplos hay varios, ya todos sabemos que el título en parejas ya no es lo que era, que el titulo intercontinental ya no es lo que fue, ni hablar el campeonato por la división femenina. Hoy en día escucho varios discursos que los campeonatos ya mencionados no tienen una importancia predomínate, yo les digo, imagínense antes cuando estaban las empresas divididas; tenías a un Santino de personaje poco serio y creíble en la cúspide del intercontinental, tenía a un nefasto Simon Dean (por favor Simon Dean!!!) disputando el mismo título, la división en parejas casi ni existía, las divas se convirtieron en una pasarela de modelaje sin una finalidad luchística que por lo demás nos entregaban el mejor festival de Botch.
Este es otro elemento subyacente a lo anteriormente mencionado. Con la separación la cantidad de luchadores por marca es menor por lo que existe un incentivo a traer nuevos rostros, nuevos “talentos” que jamás dieron la talla por lo que a las finales era un mar de Jobbers donde solo unos dos wrestlers destacaban. Así para el año 2005 tenías una gran cantidad de wrestlers por marca pero el cual ninguno impactaba debido a la baja competencia y talento de estos (o acaso alguien me dirá que recuerda a Modercai o a Kenzo Suzuki!!?).
Por otra parte la separación es un factor excesivamente limitante a la hora de crear Story lines de calidad y los mismos feudos se ven limitados por esto. Para ser más claro, gracias a la separación jamás pudimos ver enfrentarse a HHH vs Eddie Guerrero el cual pasaban por sus mejores momentos. Con la separación hoy en día se nos haría difícil ver el choque entre la Familia Wyatt y The Shield, Daniel Bryan VS John Cena, Cm Punk vs John Cena. De esta forma la parrilla de luchas es excesivamente limitada volviendo así al círculo vicioso que atenta con la competitividad entre los wrestlers y las divisiones.
No estoy diciendo que este sea un método nefasto en su totalidad, de hecho, ayuda a la fluidez de los shows cuando hay muchos talentos. Por este mismo hecho WWE decidió hacer esto, por que tenían una lista de inmensa de grandes de grandes súper estrellas (en ese tiempo vuelve Hulk Holgan incluso). Además los Draft roster eran bastante entretenidos.
En suma, este método respondió más que nada a una excesiva planilla de wrestlers, recuerden que estaban sufriendo las consecuencias de la “inavision era”. Entonces, esto hace frente a un contexto específico, pero que no se acomoda a las actitudes y características de la WWE. Si se fijan, las desventajas anteriormente mencionadas son producidas en gran parte por la decisión de los bookers, en otras palabras, la separación de las marcas no es un elemento que se acomode a la WWE ya que los Bookers suelen cometer errores fatales (ya muchos nos hemos dado cuenta de eso). Por lo que este método tal vez se acomode perfectamente en otra empresa donde si existan muy buenos bookers o donde prácticamente no existan (como en muchas Indis).
#joagen
